LA AGENCIA MUNDIAL DE PRENSA

Organización Mundial de Líderes de la Comunicación y de Gestión de Noticias e Información Objetiva y Veraz, Cultural y Educativa. "TU PUNTO DE ENCUENTRO CON LA VERDAD"

ALIANZAS ESTRATÉGICAS

Nuestras Alianzas Estratégicas, son las uniones que establecemos con personas, medios, empresas, país con el OBJETIVO DE AYUDA MUTUA O APOYO MUTUO para el logro de objetivos en común, con beneficios similares para las partes.

Todo esto es parte de un plan de Estrategia, que define como usaremos nuestros recursos para lograr una mayor VENTAJA COMPETITIVA en esta industria del mundo de la prensa y las comunicaciones en el que estamos inmersos.  Una modalidad para COMPARTIR todo lo mejor que tenemos por ser UN NUEVO MODELO DE GESTIÓN EMPRESARIAL en el área de prensa con el plus de pertenecer y ser parte de un conglomerado transnacional o Grupo Empresarial.

Nuestra manera de “operar” ha adquirido gran importancia en el mundo de los negocios más excelsos ya que la competencia global se intensifica en relación con accesos a los mercados , nuevos productos, nuevos servicios, tecnología, recursos financieros, costos de fabricación o restricciones ecológicas, por lo que vemos preciso analizar la posibilidad de una Alianza Estratégica…

  • Cuando vemos mayor acceso a los mercados o nuevos mercados.
  • Cuando vemos que podríamos aprovechar nuestra tecnología y know how y viceversa.
  • Cuando vemos la posibilidad del Mercadeo de innovaciones estratégicas.
  • Cuando entre dos podemos minimizar riesgos en cuanto a tiempo, inversiones, productos o servicios, ventas efectivas.

Por la experiencia de nuestra matriz central o “matrix” sabemos cuando unirnos y prosperar, compatibilizar intereses y amalgamar las diferentes culturas corporativas y criterios en las diferentes políticas por lo que sabemos y reconocemos esta vital importancia para nuestro máximo beneficio en común sinérgico de tal unión, por un mismo objetivo en cuanto a expansión, prosperidad, supervivencia, analizando lo que ofrecemos en nuestra otra parte como es:

  • TRANSPARENCIA, en la que dejamos claro nuestra situación, sin ocultar información sobre nosotros por lo que exigimos lo mismo, obviamente cada uno se reserva el derecho de transmitir sus aspectos claves e íntimos de su gestión, profesión, empresa.
  • ESTRATEGIA, en las negociaciones previas a la alianza o asociación, aclaramos los motivos estratégicos de cada quien, la forma en que se conducirán las actividades críticas de la operación conjunta, regulaciones y disposición hacia la Alianza.
  • INVOLUCRAMIENTO, las negociaciones para concretar una Alianza Productiva debe contar, con la participación de todos los Socios o Equipos o Directores de Ambas partes.  No vemos como ideal el ocultar motivos, políticas internas o imponer restricciones a los futuros socios estratégicos, por lo que todo siempre ha de ser aclarado para nuestra Alianza así como en el planteamiento veráz ante el posible socio.

Hoy en día las Alianzas, crecen en número y en importancia, ya que por nuestro sector e industria, en nuestro caso es mejor tener socios para competir.  Hace mucho tiempo que se acabaron las “empresas” o medios de prensa que se fundaban operaban y crecían con sus propios recursos financieros, humanos, tecnológicos, de mercado y más en este mundo DIGITAL.

 

 

 

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